论坛现场，山东仕邦农化有限公司营销总监吴淑华吴总立足行业前沿，深入解读了种衣剂领域的发展和突破。

吴总首先回顾了山东仕邦二十年的发展征程。他强调，公司历经风雨，现已步入高速发展的快车道，年复合增长率持续稳定在30%以上。这份亮眼的成绩单，离不开公司“多产业协同发展”的战略布局，各产业板块的齐头并进，为制剂业务，尤其是核心的种衣剂板块，提供了强大的支撑与驱动力。

聚焦种衣剂领域，吴总自豪地指出，山东仕邦的种衣剂之路已走过“荣耀十五年”。这十五年，是公司深耕技术、精研产品、服务农业的十五年，也是见证并推动中国种衣剂产业从萌芽走向成熟的关键时期。山东仕邦凭借对品质的坚守和对创新的追求，在种衣剂领域树立了良好的口碑和品牌影响力。

对当前行业如火如荼的“农资大零售”，吴总进行了深度剖析。他直言不讳地指出，大零售模式的落地并非易事，面临着九大核心挑战。面对这些痛点，吴总提出了山东仕邦践行的“技术+供应+服务+口碑+品牌+流量”六维一体运营模式。

吴总强调，只有将这六大要素深度融合、协同发力，才能真正打通农资市场的任督二脉，实现可持续发展。

对于行业热议的“一证一品”政策趋势，吴总认为这绝非简单的行业门槛提升，而是将深刻重塑行业格局的战略机遇期。

吴总指出，“一证一品”将迫使企业回归本质——以技术创新为根基，以解决农户实际问题为导向，打造真正有竞争力的差异化产品与服务。这不仅是对企业研发实力和战略定力的考验，更是行业走向高质量发的必由之路。山东仕邦已做好准备，积极拥抱这一变革，致力于在细分领域打造技术领先、效果卓越的精品。

02  技术破局，共赢未来

紧随吴总的战略分享，山东仕邦农化有限公司市场部负责种衣剂的王冲经理登台，聚焦种衣剂产品本身，向与会者展示了山东仕邦作为“中国种衣剂技术领导者”的深厚底蕴与创新成果。王经理的分享围绕“证件引领、包装引领、技术引领”三大核心维度展开，并重点呈现了两项突破性技术，充分彰显了仕邦种衣剂的差异化竞争优势。